9月21日，力佳豆業(yè)科技有限公司召開以“變革中謀發(fā)展，凝聚中共成長(zhǎng)” 為主題的員工大會(huì)，會(huì)議首先由豆業(yè)公司總經(jīng)理劉靜峰做會(huì)議報(bào)告，首先劉總介紹了力佳豆業(yè)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要加快推行落地“三化建設(shè)”，以“三化”建設(shè)為契機(jī)，以集團(tuán)“四個(gè)體系”建設(shè)為藍(lán)本，在當(dāng)前階段全力建設(shè)和完善豆業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理體系，打好企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，重視產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)抓好技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)；加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷體系及渠道建設(shè)，鞏固擴(kuò)展市場(chǎng)空間。推進(jìn)、落實(shí)各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及實(shí)施、公司全員要牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，以集團(tuán)提出的“全年確保無安全事故”為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)工作。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建安全、文明、和諧企業(yè)。

劉總在其結(jié)尾發(fā)言時(shí)表示，在豆業(yè)公司謀求變革發(fā)展和凝聚成長(zhǎng)的大前提下，豆業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將竭力帶領(lǐng)好大家，在這個(gè)變革、成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，牢記集團(tuán)和董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和幫助下，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，用最勃發(fā)、最積極向上的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為全面完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全體員工能獲得更好的個(gè)人收益而努力奮斗！并秉承著 “為員工謀福、為企業(yè)謀利、為社會(huì)謀益”的力佳集團(tuán)使命和“快樂工作，幸福生活”的文化內(nèi)涵來謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)單丹將現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，號(hào)召全體員工在公司朝著平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)下，要進(jìn)一步提高六個(gè)意識(shí)：即提高大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；提高成本意識(shí)和危機(jī)意識(shí)；提高紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以最快的速度，最低的成本、最高的效率來促進(jìn)豆業(yè)公司管理質(zhì)量提升，群策群力、上下同心，推進(jìn)降本增效工作全面實(shí)施，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全力迎接新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新跨越。

銷售總監(jiān)曾振興對(duì)現(xiàn)階段銷售情況進(jìn)行匯報(bào)以及下階段的銷售工作給出方向性規(guī)劃：在逐步完善銷售渠道的基礎(chǔ)上，對(duì)今后的市場(chǎng)拓展方向進(jìn)行了規(guī)劃；對(duì)近半年銷售量進(jìn)行了總結(jié)，并制定下個(gè)季度的銷量任務(wù)，力爭(zhēng)將銷量再創(chuàng)新高。

最后曾總表示希望能與在座的各位一同見證力佳豆業(yè)的成長(zhǎng)，鑄就我們共同的豆業(yè)夢(mèng)，提前祝大家中秋節(jié)吉祥安康，愿我們皆得所愿。

生產(chǎn)總監(jiān)郭云祥對(duì)執(zhí)行生產(chǎn)體制改革做出總結(jié)并對(duì)改革期間表現(xiàn)優(yōu)異班組予以鼓勵(lì)并將推行后續(xù)制度管理；郭總并在其發(fā)言中首先在試產(chǎn)初期至今對(duì)生產(chǎn)一線的廣大員工給與了肯定，并在接下來的發(fā)言中對(duì)支持生產(chǎn)車間工作的財(cái)務(wù)部、銷售部、綜合部以及其他家人表示由衷的感謝，感謝各部門對(duì)生產(chǎn)車間工作的支持與信任。最后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)車間機(jī)制的目的和重要性，第一是為了讓各崗位明確工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)具體生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。第二是為了實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲目的，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們將落實(shí)到部門到責(zé)任人，加大巡查、抽查力度，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)管、細(xì)管，最大程度實(shí)現(xiàn)過程管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。第三是推行獎(jiǎng)懲機(jī)制，是要以正向引導(dǎo)為主，讓員工形成比、趕、超的工作氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)互助精神。

最后由集團(tuán)公司代表，集團(tuán)發(fā)展投資部負(fù)責(zé)人張群代表集團(tuán)公司發(fā)言，首先張總代表集團(tuán)公司對(duì)豆業(yè)公司員工大會(huì)的召開、本次實(shí)施生產(chǎn)機(jī)制改革后獲得了首批表彰獎(jiǎng)勵(lì)的生產(chǎn)班組，表示衷心的祝賀！同時(shí)也對(duì)豆業(yè)公司員工表示衷心的問候！對(duì)豆業(yè)公司自試產(chǎn)以來所取得的的成績(jī)、豆業(yè)公司全體員工戮力同心，努力成長(zhǎng)的信心和決心、以及在生產(chǎn)管理中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，給與了充分的肯定。并且對(duì)集團(tuán)公司和豆業(yè)公司的發(fā)展做了介紹，給大家未來在公司的發(fā)展樹立了堅(jiān)韌的信心。

同時(shí)張總在發(fā)言時(shí)結(jié)合集團(tuán)要求和劉總講話精神，對(duì)豆業(yè)公司下一步工作提以下幾點(diǎn)要求：

1. 要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司工作部署。
2. 要以與時(shí)俱進(jìn)、百折不撓的精神，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的改革與創(chuàng)新。
3. 要以精打細(xì)算、科學(xué)管控為措施，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和費(fèi)用支出。
4. 要以市場(chǎng)建設(shè)、品牌打造為抓手，快速提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度。
5. 要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的態(tài)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的不斷進(jìn)步。
6. 要以同頻共振、不斷進(jìn)步為方向，著力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。
7. 要以大局意識(shí)、高效落實(shí)為指引，逐步改善內(nèi)部合作氛圍和工作風(fēng)氣。
8. 要以快樂工作、幸福生活為核心，堅(jiān)定不移的把為員工謀福的企業(yè)使命落到實(shí)處

會(huì)議最后，張總說：我想跟大家說幾句心里話。集團(tuán)對(duì)豆業(yè)的關(guān)心事無巨細(xì)，因?yàn)榧瘓F(tuán)深知初立不易，知道豆業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的壓力，明白豆業(yè)員工的辛苦甘勞，然而，我們知山阻而止步肯定不是解決之道，我們的前路應(yīng)該是“蜀道難，而成天府”，迎難而上，攻堅(jiān)克難，興百業(yè)，成豆業(yè)。希望我們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)目標(biāo)，希望在座各位沒有掉隊(duì)，不忘初心。

始終易得，堅(jiān)持難守，但是集團(tuán)對(duì)力佳豆業(yè)，有信心！

最后祝愿我們的豆業(yè)公司宏圖大展，祝愿與會(huì)各位身體健康、合家幸福，也提前祝愿各位家人仲秋快樂、國(guó)慶快樂！